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财务管理解决方案
       概述
       金蝶企业财务管理解决方案,通过集成的财务核算、固定资产管理、往来管理、资金管理等企业一体化的财务管理系统,帮助企业以全局的视野构建企业财务管理和控制体系,加强对企业各项业务的精细化掌控,从财务的角度洞悉企业经营全局,降低企业财务与经营风险。
       传统财务职能主要表现在对企业经营活动的事后算账与事后报账。财务核算层面仅实现手工会计电算化,与业务分离的信息孤岛导致财务不能反映业务,缺乏对企业经营活动的有效监控,财务管理对企业决策的作用难以很好地发挥。
       本方案可对企业的财务进行全面管理,在大幅提高财务核算效率与质量的基础上,提供了财务会计与管理会计的完整应用,实现事后核算到事前预测与事中监控,从粗放管理向精细管理的职能转变,财务部门利用透视全局的优势,协助业务部门的运作和管理层的决策,持续改进业绩,创造企业价值的最大化。
       本方案不仅提供了便捷的财务核算功能,还通过灵活的核算项目管理,多维度的报表组合查询,精细的往来管理与信用管理等功能,在单独应用财务信息系统的情况下,仍可实现从财务透视业务,支持企业经营决策。在四十万家企业应用实践的基础上,构建了独特的财务管理与控制体系。
企业财务管理解决方案业务价值
      本方案可对企业的财务进行全面管理,在大幅提高财务核算效率与质量的基础上,提供了财务会计与管理会计的完整应用,实现事后核算到事前预测与事中监控,从粗放管理向精细管理的职能转变,财务部门利用透视全局的优势,协助业务部门的运作和管理层的决策,持续改进业绩,创造企业价值的最大化。
      本方案不仅提供了便捷的财务核算功能,还通过灵活的核算项目管理,多维度的报表组合查询,精细的往来管理与信用管理等功能,在单独应用财务信息系统的情况下,仍可实现从财务透视业务,支持企业经营决策。在四十万家企业应用实践的基础上,构建了独特的财务管理与控制体系。
企业财务管理解决方案业务流程
       在金蝶企业财务管理解决方案中,通过集成的财务核算、固定资产管理、往来管理、资金管理等企业一体化的财务管理系统,帮助企业以全局的视野构建企业财务管理和控制体系,加强对企业各项业务的精细化掌控,从财务的角度洞悉企业经营全局,降低企业财务与经营风险。
      预置新企业会计准则科目与会计报表(新增所有者权益变动表),提供符合新会计准则要求的多种存货计价方法,提供了“不允许转回减值准备”等系统选项,控制固定资产减值准备的处理;提供了新旧准则转换工具,帮助企业顺利完成新旧准则的平滑过渡。
概述
       本方案是为期望用信息化手段快速规范和优化采购、仓存、销售业务流程,提高业务运作效率,将信息化建设从财务管理拓展到业务管理,把财务管理人员从事后的核算者转变成事前、事中的控制者,及时把握经营信息,降低经营风险的企业而设计的。
中小企业供应链管理解决方案客户需求
       企业需要及时掌握企业生产、库存等情况,快速响应客户需求,有效管理控制销售价格,管理订单、发货、出库、开票全过程。随着企业采购品种增加、供应商激增,企业需要有效的管理采购价格和供应商,管理订单、收货等全过程,提高采购透明度,杜绝“黑箱”操作,保障物资供应,降低采购成本。企业需要采用有效的管理工具和方法,配合采购、销售、生产等业务控制物料收发,随时掌握库存,做到账实相符,防止呆滞料和库存积压,减低库存成本,为企业决策提供相关数据支持。
中小企业供应链管理解决方案业务流程
      1.销售管理提供从订单、发货/出库、退货、发票到收款的业务处理;支持信用赊销、价格、折扣、促销等多种销售业务,帮助企业实现销售业务全过程的物流、资金流、信息流的有效管理和控制。  
      2.采购管理提供从采购申请、订单、收货/入库、退货到付款的业务处理;支持供应商、价格、批号等多种采购业务,帮助企业实现采购业务全过程的物流、资金流信息流的有效管理和控制
      3.库存管理
提供入/出库业务、仓存调拨、库存调整、虚仓等业务处理,支持批次、物料对应、盘点、即时库存校对等管理功能,帮助企业实现仓库管理全过程的信息流、物流、资金流的有效的管理和控制。    
      4.存货核算提供与销售、采购、库存集成的入/出库核算,支持多种成本计价方式,支持成本调整和暂估入库等多种业务处理,帮助企业快速确定存货出入库的成本。  
      5.应付款管理实现应付合同管理、采购发票、付款申请、付款、退款、应付票据管理、应付款结算等全面的应付业务流程管理,以及凭证自动生成、到期债务预警、与总账和往来单位自动对账等综合业务管理功能,同时提供账龄分析、付款分析、趋势分析等管理报表。    
      6.应收款管理实现应收合同管理、销售发票、收款、退款、应收票据管理、应收款结算等全面的应收业务流程管理,以及凭证自动生成、坏账管理、信用管理、到期债权预警、与总账和往来单位自动对账等综合业务管理功能,同时提供账龄分析、回款分析、销售分析等管理报表。    
      7.务会计提供总帐、报表、固定资产、现金管理、工资管理、现金流量表等功能。
中小企业供应链管理解决方案业务价值
      1.销售管理——通过订单全程跟踪,及时掌握订单执行情况;可以全面掌握库存、信用、生产情况,及时响应客户需求签单,提高客户满意度;可以有效管理控制销售价格,控制信用,加速资金回收,控制资金风险;为管理层决策提供全面的分析报表。  
      2.采购管理——可以在系统全面管理采购流程,有效管理采购价格和供应商,控制采购价格和数量,增强采购透明度,降低采购成本;通过采购订单全程跟踪表,及时掌握订单执行情况,控制订单按期保质交货;为管理层决策及时提供全面的采购分析报表。  
      3.仓存管理——提供的库存预警、呆滞料分析、库龄分析、保质期管理,有效防止库存浪费和积压;通过即时库存查询,时刻做到库存家底清楚;结合应用采购、销售等系统,有效控制物料收发,有效降低库存;通过系统提供库存盘点,保证账实相符;  
      4.财务监控——企业实现财务供应链的集成管理,加强内部控制,全面掌控企业营运状况,降低企业经营风险。
生产供应链管理解决方案
机械行业解决方案
机械行业解决方案概述
       机械工业是国民经济最重要的支柱产业,是我国国民经济的核心,其总产值占全国GDP的40%以上,它对国民经济运行的质量和效益、产业结构调整和优化具有极其重要的作用。机械制造行业经营模式多样、产品结构和制造工艺相对复杂。其中包括了多品种小批量、单件小批量、重复大批量、大规模定制等生产类型。       
      利用金蝶机械行业解决方案,您可以对整个业务活动领域进行协调。从按单设计到项目管理,从生产计划到采购、制造,从售后服务到成本分析。
      金蝶机械行业解决方案对各业务环节进行了优化。因此,您可以确保从产品设计到生产,进度的有效控制,提高客户定制产品的按时交货速度和质量,提高备件交货和售后业务的质量,因此而提升自己从容应对不同客户需求的能力。
机械行业解决方案特点
        1.机械产品多为按单设计,方案提供模拟报价,以进行合理的报价。交货期相对较长,方案涵盖从签单到设计、采购、生产、销售的全过程管理,并可全程监控执行进度。
        2.机械产品结构复杂,材料多,一个零件可能经过多个不同的工序才能完成;生产花费的时间受设备等生产资源的限制大;每道工序的加工时间与计划下达的提前期不能统一。方案能够有效评估生产资源的限制,进行生产资源的负荷和能力平衡,编制合理可行的生产计划和采购计划。
        3.该方案可在生产开工前进行材料的配套性分析,及时掌握配套情况,避免任务开工才发现缺件,允许根据物料奇套情况调整任务生产顺序。
        4.企业的各种设备和工艺加工费率差异大,相同的产品由于加工工艺和设备的不同,成本往往存在较大的差异,方案提供的成本计算可精确到每个产品的每个工序级别,按订单计算成本。
        5.
机械加工按单设计较多,产品配置丰富,加之客户需求经常无法一次性确定,工程变更频繁;企业普遍采用CAD/CAPP/PDM,方案提供PDM数据和ERP的集成,实现数据共享。
机械行业解决方案业务流程
       1.粗、细能力计划——金蝶机械行业解决方案提供粗能力计算,能力分析,帮助分析主计划执行时的瓶颈所在,调整计划负荷或可用资源以达成主计划的可行。细能力计划进一步分析日常生产计划中可能会存在的资源不足,确保实际生产更加稳定可行。
       2.
车间作业——金蝶机械行业解决方案提供提供正排、倒排功能对工序计划进行排程。精细到设备、操作员级别的派工以及报工管理,严格监控车间作业执行;提供高效的生产甘特图计划排产工具,以及任务单全程跟踪功能。
       3.
售后服务——金蝶机械行业解决方案的服务管理将企业售后服务、客户投诉、产品维修提供记录、跟踪、处理、关闭的全面管理,规范企业的客户服务流程,提高客户服务响应速度、服务质量,从而提高企业的客户服务水平和竞争力。
       4.
基础管理——金蝶机械行业解决方案提供PDM集成工具,实现PDM数据和ERP的集成,打通计算机辅助设计等辅助管理系统,实现各系统数据共享,落实基础管理。
餐饮行业解决方案
       为餐饮企业提供整合管理解决方案及服务,帮助企业建立从总部、区域、门店到最终消费者全价值链集中管控平台。“互联网+新时代,金蝶将与您一道致力于提升餐饮企业品牌影响力,实施标准和精细化管控等诸多管理升级与转型。
      1.线上线下全方位提升顾客体验
集中管控平台涵盖企业总部、区域、门店、顾客,实现政策统一建立下发执行,规范业务流程和过程监控,会员管理与运营、资料数据集 中管理和分析。
      2.智能经营管控与统筹
CRM企业服务平台,提供点菜、预订等消费者应用,将企业管理从内部延伸到消费端;互联网时代下的顾客运营渠道和方式,增加消费者触点和粘性,强化企业品牌影响力。
      3.业务协同,提升运营效率
统一的要补货和配送体系,解决存货积压和门店菜品出品延迟的问题;统一的中央厨房和采购中心,有效降本增效;业务财务一体化,实时反映企业经营效益和决策支持。
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